การเพิ่มผลผลิตด้วยกิจกรรม 5ส.
หลักการและเหตุผล
ในแต่ละองค์กรต่าง ๆ ในปัจจุบันนี้ล้วนแต่เน้นการเพิ่มผลผลิตอย่างมีคุณภาพ เพื่อให้องค์กรและธุรกิจต่างดำเนินไปอย่างมีคุณภาพและมีประสิทธิภาพ วิธีการในการเพิ่มผลผลิตโดยใช้กิจกรรม 5ส. ก็เป็นกิจกรรมคุณภาพตัวหนึ่งที่ช่วยในการเพิ่มผลผลิตให้กับองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลหากบุคลากรในหน่วยงานต่างให้ความสำคัญในเรื่องนี้
ดังนั้นหลักสูตร “การเพิ่มผลผลิตด้วยกิจกรรม 5ส.” จึงเป็นหลักสูตรที่สร้างขึ้นมาเพื่ออธิบายให้ทราบถึงความสำคัญและขั้นตอนในการทำ 5ส. รวมถึงวิธีการและขั้นตอนต่างในการดำเนินการวางแผนและปรับปรุงงานในแต่ละขั้นตอน เพื่อให้องค์กรสามารถเพิ่มผลผลิตอย่างมีคุณภาพ
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบถึงความหมายและความสำคัญ รวมถึงขั้นตอนในการทำ 5 ส.
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้นำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในองค์กรได้อย่างถูกต้องและเกิดประสิทธิภาพสูงสุด
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเกิดการรณรงค์ส่งเสริมกิจกรรม 5 ส.อย่างต่อเนื่อง
4. เพื่อให้พัฒนาสถานประกอบการให้พร้อมที่จะนำเทคโนโลยีอื่นเข้ามาเสริมในขั้นต่อ ๆไป
5. เพื่อพัฒนาหัวหน้างานให้รู้จักการใช้ภาวะผู้นำในการทำงาน
หัวข้อในการฝึกอบรม
1. กิจกรรม 5 ส. กับการเพิ่มผลผลิต
ความหมายกิจกรรม 5 ส. กับการเพิ่มผลผลิต
เทคนิคการทำ สะสาง สะดวก สะอาด
2. การเพิ่มผลผลิต แนวคิดและความสำคัญ
ความหมายของการเพิ่มผลผลิต
เทคนิคการปรับปรุงการเพิ่มผลผลิต
ประโยชน์จากการเพิ่มผลผลิต
3. ขั้นตอนการวางแผนกิจกรรม 5 ส. กับการเพิ่มผลผลิต
กิจกรรมที่ต้องปฏิบัติในการเพิ่มผลผลิต
ขั้นตอนการนำ 5 ส. มาประยุกต์ใช้กับการเพิ่มผลผลิต
วิธีการฝึกอบรม
บรรยาย , กรณีศึกษา, แบบฝึกหัด, VDO, ฝึกปฏิบัติ
กลุ่มเป้าหมาย
พนักงาน , หัวหน้างาน, หัวหน้าหน่วย, ผู้จัดการแผนก
จำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรม
ประมาณ 20 – 30 คน / รุ่น
ระยะเวลาในการฝึกอบรม
รุ่นละ 1 วัน
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
1. ทำให้ได้เพิ่มประสิทธิภาพการผลิตในการทำงาน
2. มีสถานที่น่าทำงานเป็นระเบียบเรียบร้อย
3. มีเนื้อที่ใช้สอยมากขึ้น
4. สร้างพื้นฐานที่ก่อให้เกิดการบริหารอย่างมีประสิทธิภาพ
5. ได้ทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูง
6. ได้ความเชื่อมั่นจากพนักงานและลูกค้า
7. บรรยากาศที่ทำงานดีขึ้นจิตใจแจ่มใสและอารมณ์ดี
“